公司攻略

盡早開分店，不要在意剛開始分店人數(shù)少，后期有錢再換。員工多了生產(chǎn)力高賺的錢才多。

平衡生產(chǎn)和銷售的人數(shù)，盡量保證在生產(chǎn)值上升的同時銷售人數(shù)最大，可以更快獲得利益。（大概意思就是銷售＜產(chǎn)量，銷售+1＞產(chǎn)量，只是個人見解，這樣不知道大家能不能懂23333）

研發(fā)科技方面，在新科技研發(fā)滿級之前不要生產(chǎn)。（要好好捂住給爸爸治病的錢錢呀�。�

公司合作的話有錢的話直接點，都是-15%，優(yōu)先合作單價高的，已經(jīng)不需要購入的就可以忽略掉合作了。（比如最開始的土豆呀，后面的產(chǎn)品都不需要他了沒錢的話就可以拒絕合作了）

保證資產(chǎn)穩(wěn)步提升的時候再開服裝/電器/汽車店，穩(wěn)一點總是沒有錯的。因為新店一開始資產(chǎn)緊張可能還需要老店的營業(yè)額去支持運營。

開新店以后經(jīng)理特！別！重！要！重要在于不用手動買原材料了！不然很容易一個沒看見就入不敷出。我個人都是用的銷售提升，遵循的就是上面那條銷售效率最高的道理。