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bambooBSC一個(gè)開(kāi)源的平衡計(jì)分卡商業(yè)智能網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),主要是針對(duì)管理者所開(kāi)發(fā)的,能夠幫助用戶(hù)管理員工績(jī)效、KPI考核、KPI儀表盤(pán)等,還提供了簡(jiǎn)單的OLAP查詢(xún),并且支持手機(jī)版查詢(xún),有需要的用戶(hù)歡迎下載使用!
BSC的愿景、觀點(diǎn)、戰(zhàn)略目標(biāo)、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)以及維護(hù)測(cè)量數(shù)據(jù)。
KPI報(bào)告,個(gè)人和組織的BSC報(bào)告,可以自定義工作區(qū)的布局。
策略圖、BSC SWOT。
提供SQL客戶(hù)端查詢(xún)結(jié)果顯示為圖表(PIE, BAR, LINE, AREA)。
提供簡(jiǎn)單的OLAP客戶(hù)端查詢(xún)。
提供移動(dòng)設(shè)備瀏覽器的源卡查詢(xún)。
提供PDCA & PDCA報(bào)表。
1. BSC Vision愿景,Perspectives 構(gòu)面,Objectives of strategy戰(zhàn)略目標(biāo),Key Performance Indicators 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI),和維護(hù)數(shù)據(jù)。
2. KPI報(bào)告,個(gè)人報(bào)告,和組織BSC報(bào)告。
3. 戰(zhàn)略地圖Strategy Map 和平衡計(jì)分卡SWOT。
4. 可自定義的SQL查詢(xún)結(jié)果顯示為圖表(餅圖,柱狀圖,線,面)。
5. 提供了一個(gè)簡(jiǎn)單的OLAP查詢(xún)。
6. 提供簡(jiǎn)易手機(jī)版計(jì)分卡分?jǐn)?shù)查詢(xún)。
平衡計(jì)分卡簡(jiǎn)稱(chēng)「BSC」(Balanced Scorecard)于1992年由哈佛大學(xué)名師羅伯·卡普蘭及大衛(wèi)·諾頓(David Norton)首度提出,其最早的用意在于解決傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)核制度過(guò)于偏重財(cái)務(wù)構(gòu)面的問(wèn)題,但在實(shí)際運(yùn)用后又發(fā)現(xiàn)平衡計(jì)分卡要與企業(yè)的營(yíng)運(yùn)策略相互結(jié)合,才能發(fā)揮企業(yè)績(jī)效衡量的真正效益與目的,因此平衡計(jì)分卡不僅是一個(gè)績(jī)效衡量系統(tǒng),更是一個(gè)企業(yè)營(yíng)運(yùn)策略的管理工具。平衡計(jì)分卡的內(nèi)容包括財(cái)務(wù)、客戶(hù)、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)方面。
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